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ag亚洲游戏首页星光农机2021年半年度董事会经营
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ag亚洲游戏首页星光农机2021年半年度董事会经营

发布时间 :2021-08-27 09:59

  公司主要从事农业机械的研发、制造、销售与服务,已建立起遍及水稻、小麦、玉米、花生、油菜、棉花等六大主要农作物品种,覆盖了耕、种、收、管、储及后处理等多个作业环节,产品包括联合收割机、压捆机、拖拉机、旋耕机、青贮机、烘干机、采棉机、花生机以及农业农村废弃物综合利用的制肥机、智能化的养鱼跑道等,产品畅销全国及出口海外,其优越的作业性能,可靠的售后服务保障,得到了国内外客户的一致信赖。

  公司为客户提供系列化产品的同时,围绕农业作业全程化作业需求,丰富产业链条,通过各业务品种之间互补配套,提供成套供货以及与产品配套的售后技术服务、维护及质量三包服务等优质售后服务,为用户提供耕种管收一揽子装备服务,努力得到广大客户的认可,以实现公司长期、稳定、健康的发展和持续的获利能力。

  报告期内,公司经营模式未发生重大变化。公司采用自主研发、自主加工与外购、外协相结合的方式组织生产经营,并统一进行装配的生产模式,即自主加工技术含量较高、附加值较高以及拥有自主知识产权的核心零部件,通过外购和外协定制完成其余零部件,最后由公司统一进行整机装配和调试,并通过与经销商合作的方式向最终用户提供售后服务。

  公司生产需要的零部件主要包括三类:通用零部件、外协件和自制件。通用零部件由采购部向专业生产商直接采购;外协件为生产需要的专用定制件,由公司提供技术图纸或者规格要求,委托专业厂家生产,采购后供本公司使用;自制件为具有自主知识产权的核心结构件,由公司采购所需原辅材料后自主加工生产。采购部负责公司采购的实施和管理。公司每年初与供应商签订年度采购框架合同,采购部根据月度生产计划,本着节约、高效的原则,组织物资采购。ag亚洲游戏首页

  根据农机补贴政策、上年销售情况、经销商报送的年度销售预测、市场调查等信息进行统计分析,形成年度销量预测和制定年度销售计划。公司实行销售预测与订单驱动相结合,相应调整生产计划。以时点、阶段将整体生产需求进行分解实施,较好地适应农业机械行业较强的季节性特征及终端用户订货周期短的特点,保证销售旺季的供货及时性和稳定性,并在销售淡季保持合理的库存。

  公司目前主要采用经销商买断式销售的模式,形成了以市场需求和国家政策为导向,快速、高效的市场反应机制和完整的销售业务体系。

  我国农业机械化与发达国家相比还有较大差距,存在产品有效供给不足、关键核心技术研发投入不足、质量水平有待提升等诸多短板,具体表现在目前使用的农机具技术水平、操作性能、田间适应性和乘用舒适度较为落后,可靠性比国外机具差,特别是在核心工艺材料、关键零部件、关键作业装置存在较大技术瓶颈。

  现阶段我国主要农作物耕种收综合机械化率已超过70%,三大要粮食作物耕种收环节基本实现了机械化,但丘陵山区、经济作物、畜牧养殖等很多领域的农业机械化发展还很不平衡,产品有诸多空白点,农业生产的很多关键环节缺乏适用机械,且规模化生产过程中急需的大型高效、多功能、自动与信息化智能装备产能不足,仍然依赖进口。

  为了进一步提高我国农业现代化发展水平,我国政府机构出台了一系列政策措施提升农业机械服务水平的文件。2021年中央一号文件指出,提高农机装备自主研制能力,支持高端智能、丘陵山区农机装备研发制造,加大购置补贴力度。《2021—2023年农机购置补贴实施指导意见》的发布,表示农机购置补贴政策会继续稳定实施。除此之外,耕地地力保护补贴政策,农机报废更新补贴政策、农机深松整地作业补助政策、农作物秸秆综合利用支持政策、东北黑土地保护性耕作作业补助政策等,对农机设备市场的拉动也不容小觑。

  总的来说,以用户需求满足、产品品质升级、核心竞争力增强、短板补齐等为主要内容的农机产业调整升级正在持续推进,品牌竞争向着品质过硬、性能卓越等现代化特征聚焦,低速、高效、趋稳将成为近几年农机行业的发展常态。今后农机发展趋势将瞄准高端智能化、设施农业、丘陵山区和畜牧业等领域短板,推动农业机械化由种植业向畜牧业、设施农业延伸,从平原地区向丘陵山区扩展。

  在此背景下,公司将顺应国家大势、行业大势和市场大势,从产品、用户、市场的角度夯实基础,找准目标市场和目标客户,把握市场机会,生产出外观时尚、驾乘舒适、操作智能、性能优越、可靠实用的农机产品以满足用户的需求,并持续放大产品和技术优势,持续创新,克服瓶颈、聚焦突破,追求更高的发展目标。二、经营情况的讨论与分析

  得益于国内疫情的有效控制与宏观政策效应的持续释放,2021年上半年农机市场需求逐步恢复、运行环境不断改善,各国为保证粮食安全,加大对农业的政策支持力度,国际粮食价格上涨,海外农机的需求得到了进一步释放,外贸出口情况稍显好转,加上每年春节后是农机销售的第一个旺季,农机的消费需求出现增长。2021年上半年,公司经营业绩较上年同期相比有所上升。

  2021年1-6月,公司实现营业收入27,921.12万元,较上年同期上升102.52%。具体分析如下:

  稻麦联合收割机系公司的成熟业务,为公司销售收入的主要来源,报告期内,公司实现稻麦联合收割机销售收入15,357.46万元,较上年同期上升179.18%。主要原因系疫情后,国家大力抓粮食生产,特别是南方水田区要求种双季稻,农机作业面积、作业收益都有增加,加上补贴力度的加强,拉动了稻麦联合收割机需求,销售量回暖。

  在环境治理政策、补贴政策和国内秸秆收集转化为饲料需求激发的共同作用下,压捆机市场发展态势保持良好,尤其以安徽、河南为代表的多个区域,都在国家补贴的基础上,分别采取了不同的累加补贴政策,有效地拉动了压捆机市场的快速发展,公司上半年压捆机业务主要收入来源为公司子公司星光玉龙,今年上半年星光玉龙压捆机在安徽、河南和新疆地区销量提升。报告期内,公司实现压捆机销售收入5,680.34万元,较上年同期上升135.04%。

  出口机型作为公司最为成熟的产品,毛利率较高,但报告期内,主要受疫情波动对产品出口的影响,以及汇率上升的影响,销售收入贡献度较上年同期虽然有所提升,但出口量还未恢复到疫情前水平,1-6月出口实现销售收入1,265.59万元,较去年同期增加了772.26万元。

  由于我国机收耕地面积逐年增长,农机作业市场需求较旺,致使旋耕机备受市场青睐,销售收入大幅增加;大型高端拖拉机因作业效率高,深受种粮农民欢迎,市场需求强劲,而公司拖拉机机型为中小型,在补贴和成本价格等方面并无竞争优势;烘干机市场具有产能过剩、产品质量参差不齐、同质化严重、市场竞争无序等问题,加上粮食价格的宏观调控的影响,公司烘干机销售收入下降;近几年棉花种植面积在降低而采棉机的数量在增多,采棉机市场竞争逐渐激烈,且采棉机以下半年销售为主,上半年市场需求较少;此外,公司花生收获机、玉米收获机、青贮机、烘干机、制肥机、养鱼跑道设施等一系列新兴产品尚未形成批量规模销售,销售收入也较少。

  2021年1-6月,公司归属于上市公司股东的净利润为-4,537.21万元,较上年同期增加577.07万元。主要受益于有效的疫情防控和国家政策的支持,国内经济快速恢复,农机市场也逐步回暖,使得销售收入和经营业绩有所上升。但同时,因受以下因素的影响,仍暂时处于亏损状态:(1)原材料价格上涨:今年上半年国内钢材、有色金属等大宗商品价格持续大幅上涨,致使原材料采购价格和零配件采购价格提高,在原材料持续、大幅、快速上涨的背景下,公司产品出厂价格涨幅微弱且相对滞后;(2)固定成本总体变化不大:报告期内,公司厂房、土地、设备的折旧、以及人员工资等固定成本开支较去年同期未发生较大变化,产品单台成本并没有下降。而为了抢占市场,进一步提高对用户的体验感和服务保障力度,报告期内较去年同期公司增加了22辆流动服务车、开展了现场推荐会等活动,部分开支较去年有所增加。(3)毛利率水平偏低:除压捆机外,收割机出口机型、采棉机是毛利率较高的产品类型,对利润贡献较大,但报告期内海外疫情仍在蔓延,出口未完全恢复,而采棉机上半年市场需求较少,利润贡献较低,拉低了整个毛利率水平。

  公司密切关注农田、农技、农艺、农民的需求变化和发展要求,紧紧围绕产业政策、区域市场、农机农艺融合、用户需求,集中力量开发科技含量高、市场竞争力强、具有自主知识产权的拳头产品,减少低端、盈利能力不足和市场占有率偏低产品的资源投入。持续提升拖拉机、稻麦联合收获机等传统农机装备与农艺融合发展的研究能力,加大对压捆机、旋耕机、采棉机、烘干机、玉米收获机、花生收获机、青贮机,特别是制肥机、跑道养鱼设施等新兴业务的推广,学习国外高端研发、制造能力,推动现有产品的迭代和升级,加速大型、高端、智能、环保型农机装备的创新研发和生产制造。

  公司深入了解市场需求变化、制定针对性组合策略、差异化产品和服务,满足细分市场的特殊要求,采取主动营销的策略,通过产品推介、演示展示、多方位信息传播等方式,把市场推广做到用户的家门口,做到田间地头。深度挖掘潜在市场,积极寻找新用户,通过产品、价格、渠道、宣传等方面的精准营销。对经销商和用户进行电话或实地回访,提取经销商和用户对产品、对公司的意见和建议,并联合产业上下游资源企业,为用户提供尽可能便利、快捷的全套解决方案,打造农业生态圈,最大程度地满足用户需求,实现共同进步。

  公司持续加强市场预测,掌握市场需求、熟知客户需要,实现针对性的产品研发、有效性的产品投放、动态性的产品支持。积极提高研发能力,聚焦核心技术、制造工艺、基础零部件、基础材料、试验与检测装置建设,从技术研发、质量控制、产品升级等环节不断提升产品整体性能和质量,严格把控商品的品质关卡,紧跟用户需求积极创新,加强与用户沟通,系统解决用户农田作业难题、个性需求。进一步提升产品可靠性、实用性、舒适性,满足不同区域、不同农艺条件、不同用户的个性化需求,为用户提供高品质的商品和服务。

  “农业加速器项目”对粮食的稳产保供、提质增效进行了理念创新,并探索总结出了一套比较完整的高品质数字粮油“星光模式”。星光农业是构建粮食作物耕、种、管、收、储、加工全程机械化作业的探索与实践的载体,公司以其为践行平台,整合耕地、农机、人才、主体、金融等要素,构建“公司+家庭农场”的产业化联合体,打现代化农业发展新模式,实现农民稳步增收。在该模式下,可将全域土地综合整治与高标准农田改造相结合,提高耕地质量,建设美丽田园;同时,运用数字化、信息化、机械化生产管理手段,构建粮油全要素全流程解决方案。

  截止本报告披露日,随着“农业加速器项目”的开展和落地,星光农业与公司已签订了7个项目的产品购销合同。公司通过与星光农业持续深入合作,激活产品销售的优质渠道,对公司增加农机产品销售、扩大市场份额、促进效益增长发挥积极的作用,使公司专心致力于主营业务的研发生产和核心竞争能力的提高,也有利于公司从单纯的农业机械提供者,逐步转型成为农业全程机械化及未来循环农业一二三产业融合解决方案的先行者。

  综上所述,2021年上半年,在疫情得到有效控制后,农机市场也开始逐步回暖,公司国内外订单亦在逐步回升,收入有所提升。但受制于成本增加和毛利偏低的影响,利润尚处于亏损状态。

  下半年,公司将从几方面开展工作:(1)学习国外高端研发、制造能力,推动现有产品的迭代和升级,全面聚焦产品升级、技术创新、工艺创新,提升品牌竞争力,从产品、用户、市场的角度夯实基础;(2)全面满足市场和用户需求,通过产品促销、现场推荐、以旧换新、老用户带新用户等一种或多种方式,宣传推广公司农机产品,促进终端销售、提高市场占有率;(3)继续推进服务保障力度,努力提升用户体验感和满意度,丰富终端配件的匹配和保障力度,以口碑带动销售;(4)加快推进绿色智慧农机、小型采摘机器人以及丘陵地区的宜机化目标的研发和落地,适时推出适应市场新需求的机型产品;(5)加快对类似星光农业“农业加速器”项目的新用户渠道的构建、输出和保障,加快用户转化,率先抢占未来市场。

  公司将顺应市场环境、对照标杆,构筑自身的资源优势、发展能力,找准利润支撑点和新的增长点,实现最优匹配,努力提升公司业绩,实现全年盈利,促进公司长远、稳定、健康发展。

  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项三、可能面对的风险

  公司已逐步建立起全面全程机械化产业链,使得公司产品品类增多,但新产品目前处于导入期和成长期,发展壮大尚需时日,尚未形成规模销售,联合收割机仍是公司当前最大的收入来源,收入结构仍显单一。面对主要农作物全程机械化产业的新趋势和新兴农业经营主体批量配套采购的新需求,如果未来国内收割机保有量趋于饱和、需求量进一步减少,而其他产品销售收入增长乏力,则公司存在经营业绩下降的风险,面临较大的收入结构单一风险。

  农机企业多、集中度低,产品同质化特征突出,农机市场竞争更趋激烈,一场场“价格战”此起彼伏。部分竞争对手通过低价销售,延长账期、增强营销与服务等措施抢占市场份额等方式使行业竞争愈加激烈。虽然公司压捆机、采棉机等产品拥有较强的先发优势和技术领先优势,但未来随着其他厂家的进入,市场竞争加剧将不可避免,从而给公司未来发展带来较大不利影响,加上市场和用户需求变化对产品的销量也带来了一定的影响,公司经营业绩存在下降的风险。

  在城市化进程加剧和农机化发展不断加速的背景下,未来的农机行业支持政策将向优势农产品主产区、关键薄弱环节、专业合作组织倾斜,以提高农机化发展的质量和水平,促进我国农业机械化和农机工业又好又快发展。尤其是农机购置补贴政策,未来将注重发挥补贴政策的引导作用,更加强调补贴在重点支持方向上的动态调整,着力向急需发展、先进适用、技术成熟、安全可靠、节能环保、服务到位的农机具倾斜。若未来公司现有产品及新产品不能适应这些重点支持对象的需求,暂时不能取得国家补贴,而竞争对手的产品先行取得补贴,将对公司新产品推广、销售收入和盈利产生重大不利影响,从而对公司生产经营带来不确定的风险。

  面对日益激烈的市场竞争,我国农机产业正经历从中低端产品向新型多功能、大型高端、智能高效、节能环保产品的演变过程。但由于产品开发和改进工作本身存在较大的不确定性,公司开发或改进的成果和进度存在不能完全实现产品战略发展目标的风险。如果我国农业生产适度规模化和农业机械大型化发展的速度超过公司产品开发和改进的能力,或者市场出现其他更能适应我国地域特征和发展阶段的同类产品,将对公司的未来盈利能力造成较大不利影响。

  随着市场竞争日益激烈以及公司产品线的不断延伸,为适应市场竞争变化和稳固扩大市场销售份额,同时为推广采棉机、压捆机等新产品,公司对根据不同经销商的合作年限、资质实力、回款信用情况等情况扩大了信用额度,给予达到信用标准的经销商一定的信用期间,对上述经销商采取“先发货,后收款”的销售方式。报告期末公司应收账款余额进一步增大、流动资金趋紧,如果流动资金不够充裕、应收账款不能按期收回或无法收回、发生坏账的情况,将对公司业绩和生产经营产生消极影响。

  公司产品和零部件生产所需的主要原材料是钢材,钢材的价格直接或间接地影响农机产品的生产成本。2021年由于全球范围内资源供给错配推动了钢材价格上涨,如果钢材价格持续上涨,将导致材料采购成本上升,使得产品和零部件的成本上升,增加公司生产成本,影响公司产品的盈利水平,进而影响公司经营业绩水平。

  截至2021年6月30日,星光农机合并财务报表商誉账面价值为1,602.14万元,由于企业面临潜在竞争商,价格、环境动态变化,不排除未来期间商誉发生继续减值的可能性,此因素的不确定性,会导致商誉减值动态变化风险。

  若出现市场环境发生变化、行业竞争加剧、境外疫情反复等情况,可能导致产品滞销、库存积压等情形,将存在存货跌价风险,对公司经营业绩及经营现金流产生不利影响。

  近年来,我国农业机械快速发展,在粮食逐步机械化之后,经济作物、饲草料作物等机械化新兴产业成为我国下一步发展的重点领域。公司通过收购、自主研发发展了一系列新兴产业,并开始逐步进入小批量或批量生产阶段,在市场上逐渐形成了一定品牌效应。但公司推出新兴产品时间不长,销量不大,产品性能和可靠性还待市场检验和持续提升,一旦因为产品出现质量问题导致市场声誉受损,将给公司未来发展带来较大的不利影响。

  新冠病毒疫情属于不可抗力,现阶段全球疫情及防控仍存在的较大不确定性,国内疫情局面也尚未稳定。全球农机市场能否再次实现复苏,主要取决于新冠肺炎疫情的防控形势,以及以广大发展中国家为代表的新兴市场的发展潜能释放程度,疫情若得不到有效控制,将持续对公司海外业务收入造成不利影响,进而影响整体经营业绩。四、报告期内核心竞争力分析

  公司通过不断提升产品制造水平,加强研发创新,提高产品质量,提升品牌价值,拓展国内外发展空间,攻克产品安全、可靠、适应性技术难题,深入智能高端产品的研究开发,努力拓展适合公司发展的各类产品产业领域,完善售后服务,提升品牌形象,形成了较强的核心竞争力。

  当下国内中低端产品市场存量饱和,先进适用、智能高端、环保节能和大型农业机械需求不断增加,畜牧机械、经济作物收获机械等小众产品逐渐兴起,公司适应时代需求,及时转型升级,不断提高自主创新能力、科研开发能力和产品质量水平,使公司产品结构逐步向大型、绿色、高端、智能化转变,产品品类向经济作物机械、饲草料作物机械、设施农业等领域拓展。ag亚洲游戏首页

  目前,公司产品已覆盖了九大作物中的水稻、玉米、小麦、棉花、油菜、花生等六大作物领域,全程机械化产业链布局将逐步覆盖主要粮食作物和经济作物的耕、种、管、收及收后处理等作业环节,产品系列已延伸至拖拉机、旋耕机、自走式履带谷物联合收割机、采棉机、自走式花生捡拾摘果机、玉米收获机(收棒、收籽)、轮式稻麦联合收割机、自走式青贮饲料收获机、压捆机、粮食烘干机、制肥机等多个品类,产品范围扩展至水产养殖装备、设施农业等机械化农业领域,满足多样化的市场需求,具备了较强的核心竞争力。

  公司管理层亲自带领专业研发团队下田试验,体验产品功能性和舒适度,寻找产品需要改进的地方和方法,反复试验试制,提高产品性能和产品品质。邀请用户经销商到公司来体验,定期接待和走访问询用户,充分了解用户的产品体验感受,认真听取并选择性转化用户的改进建议,围绕用户利益思考问题,站在用户的立场寻找问题解决方案,切实解决用户反映的集中、突出的问题,根据用户反馈的信息,及时了解公司产品在作业过程中存在的问题,不断完善产品,适应用户需求。持续优化服务流程,丰富服务资源、完善服务网络、提高服务技能,提升服务能力和水平,构筑起服务差异化优势,实现服务的内在价值,提高用户满意度,获得核心竞争力。

  公司产品销售区域覆盖了我国21个省、直辖市和自治区,并远销东南亚、西亚、非洲、南美洲等地区,为公司进行不同地区、不同作物的广泛试验提供了支持。

  公司的核心团队一直专注于农业机械的研发和制造,熟练掌握了农业机械各种技术间的融合,积累了丰富的研发、制造经验,具备了良好的产品研发设计能力和制造工艺水平。

  与此同时,公司深入分析岗位需求变化,加强员工素质和能力建设,将现有人才转化为所需人才,并持续加强技术人才的引进,为企业发展提供不竭动力。构建了适合自身发展的研发、制造、营销团队,持续加强适用于高端产品研发、中端产品品质全面提升的高素质人才团队的建设,以提高公司核心竞争力。

  公司以自主研发为主,持续倡导“星光创造”与“星光智造”创新型开发,打造精良品牌。拥有多项授权专利,并先后多次获得国家级、省市级技术成果奖。建有省级重点农业企业研究院,同时拥有院士专家工作站和博士后工作站。凭借较强的研发实力,先后参与制定数项国家标准和国家机械行业标准。

  公司高度重视核心技术,树立在创新中求变革、求发展的意识,根据市场需求不断进行产品的研发和技术创新,准确把握技术发展动态和趋势,集中力量研发科技含量高、市场竞争力强的产品,以提升公司的创新发展力和市场竞争力,保持技术领先优势。

  公司在充分保护核心技术、确保加工质量和供货及时性的前提下,充分发挥在产业链上的主导作用,与零部件供应商进行专业分工协作,在保留核心加工能力前提下,将其他零部件加工交由外部企业生产,可有效控制公司零部件的库存量和采购成本,最大限度提高公司的经营效率,并且可使公司将更多精力专注于整机的核心技术研发。

  公司地处浙江省农机工业集聚区,区位优势独特,外协配套能力强,为公司通过外购和外协零部件来提高产能提供了重要保障。公司对零部件生产建立了标准化体系,能有效保证零部件的一致性。公司具有较强的供应链管理能力和生产组织协调能力,为该生产模式提供了组织保证。公司凭借技术优势、区位优势、管理优势等诸多优势、通过自制、外购和外协相结合的方式,提升公司的经营效率,专注于核心技术开发,降低生产成本,持续提升公司核心竞争优势。

  公司一直贯彻“求精做美、创新求强”的产品理念,注重细节管理,不断加强质量管理体系运行的可操作性、实用性和有效性,持续强化质量意识和规范质量行为,塑造企业质量文化,从产品设计研发、原料采购验收、生产制造装配到销售、售后环节的每一道关口都严格管控,对质量问题采取零容忍,形成逐级追责、全覆盖的制度和流程。公司不定期开展现场管理检查,巡检每一道生产工序,严格把控每个细节,对违规操作及时制止,对质量管理不到位的现象及时纠正,使生产经营在安全的前提下以质量为先、为质量让步。公司不定期开展用户培训,引导用户规范操作,减少质量发生因素。公司产品凭借较高的可靠性已经得到广大用户的好评。

  公司将企业文化、理念、价值观输送给经销商,帮助经销商更快的了解公司产品,和文化协同的经销商建立战略联盟,互惠发展,全面提升企业的市场占有率和知名度。借助“互联网+”营运平台,实现网络化营销通道资源的全面对接,支撑客户关系建设。主动推进与农业产业化组织、新型农机组织等关系建设,并深度挖掘潜能用户,积极拓展体量大、需求高的重点客户,以客户为中心,制定有针对性的服务措施,更精准地细分客户需求,为客户提供有效产品、创造价值。

  公司积极提升品牌市场占有率和行业知名度,在行业内已建立起较好的品牌口碑和客户基础,受到了经销商和用户的认同。经过多年发展,公司建立了覆盖面较广的全国经销和服务网络。截至2021年6月30日,公司共有220多家经销商,覆盖了全国21个省、直辖市、自治区。同时公司产品远销菲律宾、印度尼西亚、伊朗、秘鲁、也门、马来西亚、哥伦比亚、泰国、巴基斯坦、吉尔吉斯斯坦、孟加拉、印度、毛里塔尼亚等多个国家。

  公司经过多年的发展,已形成了独特的星光文化,公司秉承“一路前行、一路感恩、一路思考、一路创新”,坚持“为客户创造利益就能为自己带来效益”,共同成长,创造财富。公司建立了较为完善的企业文化传承机制,不定时开展文化培训、文化活动,让员工参与企业的文化建设,以加强公司管理,提升员工综合素质,贯穿公司目标、使命、价值观,强化凝聚力。在每位新员工入职时都要进行公司文化培训,并加以理解和深入感知,使星光文化能够透过时间传递给每一位员工,并对星光文化的内容不断创新、完善,保持文化的先进性,打造符合公司特点、体现时代特征、适应社会需要的公司文化,实现公司健康持久的发展目标。

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  迄今为止,共4家主力机构,持仓量总计1.14亿股,占流通A股43.96%

  近期的平均成本为12.70元,股价在成本下方运行。空头行情中,目前正处于反弹阶段,投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  股东人数变化:半年报显示,公司股东人数比上期(2021-03-31)减少1899户,幅度-9.39%

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